11月底，北京气温骤降，寒意袭人。四会附近有几个传媒产业园，虽然接近上班时间，但只有几个人在走动，园区里特别冷清。再往深处走，路上是枯黄的树叶，周围是一些空置的办公场所。落地窗上都是灰，门都是锁着的。

它位于东四环，不是繁华的商业区，但所有著名的影视公司都曾聚集于此。比如来金文化创意产业园曾经入驻过华策影视、太阳娱乐等头部影视公司，而东艺国际传媒产业园则吸引了众多追逐影视梦的毕业生、十八线演员以及公司刚刚起步的创业者。

曾被视为影视风向标，但今年不断上演人去楼空的场景。据园区内部人士透露，“万达影业和正午阳光几年前在莱金文化产业园有办公室，但去年好像都搬出去了。东易国际迁出的公司比较多，从去年到今年，差不多有一半是空的。”

一位传媒产业园的中介告诉《中国企业家》，“来金文化在这里的租金是6元/天/平。万达影业以前确实在这里工作，但今年搬到了一个更便宜的公园。那个公园的租金早期是4元。毕竟这两年公司一直在控制成本。还有很多公司合同还没到期，因为经营不下去了，也搬走了。”

在这些影视公司亏损的背后，整个行业正面临着前所未有的残酷调整。

最新数据显示，截至目前，国内仍有74万家影视公司处于正常运营状态，其中处于注销、破产、撤销等非正常状态的公司超过6.5万家，处于注销状态的公司超过24万家。

在一级市场的表现是，2017年以来，中国影视行业的投融资事件数量达到峰值，之后呈现下降趋势。2022年1-4月，共发生18起投融资事件，其中大部分为战略投资。目前披露投资金额最大的事件是爱奇艺IPO，金额为2.85亿美元。

二级市场整体行情也处于低迷状态。华策、华谊、万达等巨头的股票。“不停跌”，几百亿的市值也蒸发了。

2022年上半年，全国电影票房171.8亿元，较2021年同期下降37.7%，观影人次3.98亿，较2021年同期下降41.7%。2022年3-6月，全国电影票房仅41.1亿元，较2021年同期下滑65.6%，3、4、5月票房均创多年新低。

裁员，股价暴跌，公司无所作为，风暴接踵而至。一个个“生存故事”在个人和企业上演。

带货KPI是老板定的，“我们是传统的影视发行公司。”

张韬在一家非上市的二线影视公司做公关。虽然他在这家公司才两年，却经历了公司被“寒冬”打得几近崩溃、濒临破产的经历。

“公司做的是传统的影视发行，但是近几年效益不好，艺人在网红，相继成了带货所以我们老板也打算把公司转型成带货但是，经过一段时间的磨合调整，发现这个事情根本做不了。我们不知道运营和平台规则。”

据张韬回忆，那段时间他每天都被老板弄得很尴尬，因为他急于看到其他公司也能做成带货，而且老板还给员工设定了带货任务的KPI。“这让我很不解，因为我们是传统的影视发行公司”。

他从事张韬影视行业的宣传发行工作已经七年了，但他说，以自己糟糕的工作经验对抗行业寒冬是如此的微不足道。“现在，虽然我是公司的中层，负责项目的整体规划，但被裁员的风险相对较小

最可怕的情况是，几十个项目堆在他一个人身上，让他无法集中精力做一件事，需要不断跳到其他项目，不断转换思路。通常一个项目到了公告阶段，证明生产部门或者后期部门的工作已经完成，只需要公告一个环节。有时候，张涛会因为担心最后一部剧播不好，艺人没火，而不自觉地承受着断裂的压力。

更让张感到力不从心的是，即使在地处“中国影视中心”的京，发放的工资也和几年前相差无几，没有任何增长。光线传媒、华策影业等以制作和发行为主的公司，在招聘软件上标注广告和发行的岗位薪资在10k~15k左右，工作经验要求在1 ~ 5年不等。

面对这样的工资水平，张韬深有感触。“宣传工作本身并不能直接给公司带来收益。是纯支出部门，特别是每次需要资源和预算的时候，明显感觉比别人弱。如果公司裁员，也是从负责公告的员工开始。”

寒冬之下，一些从业者看不到活力，选择主动离开这个行业。

这些年，孙洁看到在北电歌剧院接受培训的人选择去MCN。还有的熬夜写剧本，月薪3000元。30岁的时候，他们还没有什么名作，卖了房子去拍戏.

“我很难把作家的生活方式等同于成家立业，承担一个成年人的责任。我是一个要求及时反馈的清醒的人，典型的唯物主义性格。当我看不到行业的光芒时，我会果断离开。”孙洁说。

27岁的自由职业女导演袁媛今年发布了她的第一部签约网剧。她自称“野导演”，因为她不是一个成熟出名的导演，自然没人拉着她的手做项目，所以她既是导演又是制片人。融资、写商业计划书等事情都是她一个人完成的。