经历了一个不尽如人意的春节，电影市场又迎来了一个连想都不敢想的“黑色三月”。3月总票房收于9.12亿元，一夜之间回到十年前的水平。但是和十年前相比，整个行业的负荷越来越重。

这种典型的“小马拉大车”，真的让人焦虑中国电影还需要多少年才能复苏。2020年疫情停止后，中国电影市场是全球第一个复苏的单一市场。去年票房472.58亿元，相比2019年已经回到理想阶段。

整个行业一直希望“报复性观影”能彻底扭转颓势。但今年持续的疫情导致影院开工率大幅下降。3月单日票房一度跌至数千万，影院开工率也跌破50%。在这种情况下，真正致命的是观众是否还有明显的观影“刚需”。2020年至今，观影习惯受到严重冲击。即使影院运营恢复，观众是否还会进入，也成了更现实的困境。

由此看来，真正影响中国电影复兴的问题在于“空间”。目前，由于缺乏足够的空间为中国电影提供缓冲，中国电影的复苏曲线将被无限拉长。

市场上电影的对比已经不能是“影院票房”了。

疫情过后，中国电影市场确实成为了世界上最大的电影市场，但后来呢？

从院线票房收入来看，中国电影市场确实快速复苏，但对于行业来说，更现实的问题是，如今的电影已经不能用单一的院线票房收入来衡量。

与好莱坞相比，中国电影市场最大的特点是严重依赖院线票房收入。而在北美，流媒体的竞争变得激烈，这实际上让“世界第一电影市场”的竞争变得毫无意义。

好莱坞巨头建立了自己的流媒体平台，直接向观众提供海量内容，而网飞、亚马逊和HBO都在竞争购买内容。而且这些“中立平台”目标明确，对正片极度渴望。然而，好莱坞早已对故事片失去了兴趣，一批的优质故事片导演在超英大片的对抗背景下也失去了优势。这时候流媒体平台就方便连接了。

从这个角度来看，北美流媒体平台为好莱坞提供了充足的缓冲空间，这些故事片导演在溢价投入明显的背景下，更专注于自己的内容创作。这批流媒体专题片，一方面为流媒体平台获得“奖项认可”提供了载体，另一方面也为专题片导演提供了新的空间，可谓一举两得。

流媒体可以赋能电影行业，这是互联网深入时代的必然趋势，也是疫情冲击下的现实愿望。但相比之下，中国电影业并没有从流媒体中受益，至少到目前为止是这样。

首先，长视频平台必须能够为电影提供缓冲空间。国内三大长视频平台竞争格局基本稳定。近两年，长视频平台在内容购买上一直处于压缩状态。第一，压缩内容购买接近财务盈亏平衡。第二，网络电影和院线电影在中国的发展还是双轨的。长视频平台抢占“医院转网络电影”主动权的可能性不大。

因此，在疫情爆发之初，字节跳动反而是第一个“抢购”的，重金购买了《囧妈》。但是，“自由发挥”的情况很难直接转化为财务数字。《囧妈》后审《大赢家》宣布字节跳动牵头的短视频平台高成本购买电影版权是一次失败的尝试。

长视频平台要想获得更多付费用户，必须提供优质内容，但真正“获客”和“留客”的应该是爆款剧和综艺节目。电影版权成本高但停留时间短，无论从哪个角度看都不划算。

虽然爱奇艺也引入了皮皮影音模式，通过点播等单芯片付费来分摊版权成本，但收益显然与高额的实际投入不成比例。而且真正愿意转行互联网的院线级电影，整体质量并不顶尖，对于长视频平台来说性价比极低。

经过多年的亏损和股价波动，长视频平台对直接“转让”院线电影不感兴趣。

这和北美市场完全不同。网飞得到了全球市场的支持，在内容制作上的投入远超国内长视频平台。对生产高质量内容的直接投资是其根本吸引力。但国内长视频平台即使自己做电影，也是优先考虑院线市场，而不是直接入网，所以流媒体赋能和流媒体赋能的差距越来越大。

虽然占据了全球最大的单体影院市场，为中国电影赚足了“面子”，但现在已经不是靠"面子"就能生存的时代了。

院线可能会在疫情期间完成一次重大的“迭代”。

如果主力三年迭代一次，电影院就更痛苦了。

3月份，全国影院开工率不足50%。这个前提是春节期间电影院没有“余粮”。今年春节档票房收入下降超两成，观影人数下降近三成。对于四五线城市的中小影院来说，春节档的票房至关重要，而今年春节档的下滑在一定程度上让很多影院土崩瓦解。3月份又因为疫情被关停，难免让很多影院彻底失去希望。

目前清明档已经基本“退役”了中型国产片，而就目前的疫情来看，五一档也处于观望状态。那么国产片如果只能等暑期上映，可能很多影院都买不到。