作为真正从长视频网站“成长”起来的内容，网络电影在过去的一年里走到了一个全新的位置，背后的拉力和推力同时存在。

外部的“拉力”显得更光明的一面。2020年疫情带来的影院电影窗口期，客观上把原本停留在圈子里的网络电影内容带给了更广大的大众。在2020年的在线电影账号分享列表中，有6部作品的账号超过3000万，其中4部在此期间上线。客观来说，这是一个难得的机会。它不仅响应了新成本的降低，还接受了更高用户顺序下内容消费的更普遍审查。

2020年下半年，“电影”这一概念的关注点已经转回院线，但网络电影发展的惯性已经无法阻挡。总公司的单芯片投资上限、平均成本、周期都在不断增加，这对网络电影行业在资金管理、内容创作等方面提出了新的要求。

另一方面，自上而下的规则完善，使得行业整体增长方向可控。内容门槛的提高加剧了马太效应，降低了冷启动的几率。然而，小公司的地位和作用越来越重要。对这些要素的澄清，再加上新进入者的加入和平台商业模式的新探索，构成了网络电影行业试图“前进”本身的内在“推力”。

从2020年到2021年，网络电影是在红利，稀缺市场下的回顾和自我检讨，也是其承担电影类型创作和长视频平台内容商业化可能性使命的新起点。

“互联网电影不再是内容类，而是线上发行模式”、“机构与网络融合”等论调已不再新鲜，发言人也涵盖了平台、制作人和投资人。行业处于什么样的周期，离理想状态还有多远，在实现目标的过程中需要改变什么习惯，需要克服什么困难，都是整个行业需要回答的问题。

01 |周期和规则

目前网络电影的大循环并不是从疫情开始的。

"如果没有流行病，许多变化也会发生."奇舒游创始人兼CEO董在接受《三声》(微信号：tosansheng)采访时表示，这一网络电影新阶段其实已经运行了一段时间。

早在2018年，行业内就自然出现了“提质减量化”的现象。2019年2月，“重点网络影视剧录制系统”升级，网络电影“策划备案”和“网上备案”两步科目也从发行方向转移到制片方，网络电影产业与上层元素关联更深。

无论是上层元素熟悉内容，还是根据新的要求重新调整内容，都需要一个过程。2019年上半年，网络电影迎来了自2014年爱奇艺提出“网大”概念以来的第一个明显调整期。很多项目随着审计流程的改变而流产，部分公司出现现金流问题，走了出去。“这两年的变化，其实是行业的表现越来越成熟，‘规则’也在逐步建立。”董说：“规则的建立意味着野蛮成长时代的结束。抢占市场份额的马太效应会越来越明显，对内容的要求也会更高。整个市场没有捷径。”

甚至在2019年10月，“网大”本身也“消失”了：在成都安仁古镇举办的首届“中国互联网电影周”上，组委会与三大平台联合发起倡议，将“互联网电影”作为通过互联网发行的电影的统一名称，“互联网电影”的代号在官方成为历史

网络电影的“正名”既有象征意义，也有现实意义。2020年上半年很多“爆炸性网络电影”的准备期就在这个时间点左右。年度票房冠军《奇门遁甲》和亚军《倩女幽魂：人间情》都在宣传中明确表达了对以往网络电影“2000万成本上限”的突破。2020年初的疫情导致许多非网络电影观众涌入网络电影的消费，这两部超过5000万元的作品构成了重要的票房来源。

再破的不仅仅是“天花板”，还有“维度墙”。淘大梦创始人兼首席执行官阴超将2020年的网络电影定义为“缓冲期”。在缓冲期，网络电影更大、质量更好的制作，更知名的主要创作阵容，更普世价值的表达初现端倪。“以演员为例。以前他们提到网络电影，大家都会觉得有低质量甚至低俗的标签，但从2020年开始，他们会逐渐说网络电影是个好方向。”阴超告诉《三声》。

一横一纵双向突围，是彼此的需求和结果，导致网络电影的“升级”。

对经验的依赖使得主管团队更加稳定，也使得小公司难以独立建立项目，会加速一些行业资源向主管的聚集。阴超认为：“目前，行业正处于从量变到质变的周期中。这样的周期，会有很多公司难以支撑。”

梅颖媒体创始人兼CEO颜屋表示，资本和周期不断上升带来的成本增加是相对可控的：“这主要来自三个方面：一是网络电影制作公司的产品实力有所提升。资金使用能力较强；二是用户还在增长，这是基本的增量；第三，用户消费的内容种类越来越多，电影方的选择也相对更多。”