播放和记录的戏剧数量已经减少。为综艺节目吸引投资并不容易，爆炸式的表演也很难。2019年是电影和电视行业的“小年”。就在进入2020年，它受到了疫情的打击，使得影视行业仍然在等待“寒冬”中的“春天”更加糟糕。与上游影视制作和艺人经纪公司相比，位于影视产业链下游的宣传营销公司难度更大。
在采访中，《新京报》记者发现，大多数影视广告和营销公司的负责人都在担心2020年的前景，而这个项目收益不足以支付人力和租金。一些公司已经宣布了裁员或减薪的计划，而其他公司则准备关门歇业。
影响:入不敷出，顽强地寻求生存
京和文化传媒负责人林树京告诉《新京报》说，事实上，每年春节后的一两个月对宣传营销公司来说是一个沉闷的时期，各行各业的生意并不多。这段时间的价值在于“耕作”。公司的规划运营、团队的重组、业务的选择和谈判都是在这段时间内进行的。“所以目前，疫情的影响是可以预测的，但这种预测会让你感到威胁和无力。”
林树京揭示了宣传公司必须面对的第一件事就是收支平衡的问题。因为宣传公司的资本基础比影视公司弱得多，而且因为是劳动密集型企业，劳动成本非常大。如果疫情持续下去，宣传公司得不到项目收入来源的支持，估计其中许多公司将无法关闭。“此外，宣传和营销公司也可以说是一家公关公司，很多企业都快倒闭了。一两个月没有商务谈判将直接导致无所事事的困境。”
在疫情下，影视营销公司可能面临两条出路:重组。
京和媒体宣传计划。互联网上的图片
袁琪(别名)是一家即将倒闭的影视广告公司的合伙人。她告诉《新京报》，去年(2019年)就已经有了关闭这家公司的想法年底。流行病的影响只是加速了这个决定。“公司每天有10多名员工，每月的人工成本加上办公空间租金就有10多万英镑的支出。然而，自去年以来，收到的项目越来越少，现有项目的结算也非常缓慢，收入超过支出，没有改善的迹象。几个合作伙伴已经开始退出。”袁琪该公司表示，它收到了一部春节电影的分包宣传，还谈到了一部将于年后播出的网络剧的部分宣传。然而，疫情一爆发，电影就被取消了，上映日期还没有确定。这部网络剧还表示，低调行事并削减大部分宣传预算是件好事。“在这两项议案未能通过后，我们一致决定在今年5月租金到期后关闭该公司。”
回应:解雇员工，另谋出路。
面对比2019年更困难的形势，有些宣传公司选择关闭，也有些宣传公司选择减薪或裁员。林树京透露京和媒体在春节前进行了一轮裁员。“裁员不仅是为了省钱，也是为了让团队在应对大风暴时变得更加精炼和冷静。在不久的将来，如果两个月内生意没有进展，京和也会考虑减薪措施。当疫情结束，企业正常运转时，我们将弥补员工的损失。”
他还表示，已经考虑了传统业务领域的降价。“在过去的五年里，我们积累了很多成功的案例，所以我们前两年的报价确实高于行业水平。为了让资本快速流动，让公司有更多的业务选择空间，我们将采取措施降低价格，促进销售。”此外，拓展新业务也是一种回应。“2020年
艺术家或表演团体的推广属于营销公司的工作范围。
露露文案是一名规划师，目前在成都家中工作。她告诉《新京报》，她的新媒体推广公司去年表现不佳，今年的开业年份甚至更糟。据证实，它将并入母公司的新媒体部门。“瘦身”伴随着裁员。“用较少的项目，文案计划的职位数量不需要那么多人。自我评估不算是公司最核心的员工，如果他们被解雇了，他们会有心理准备。”露露说，目前公司分配给她的工作是整理之前项目的收尾工作，这基本上允许交接的速度。“如果你被解雇了，在你的家乡休息一下，然后计划去国外学习。”
行业:重组，多元化经营
这一轮疫情冲击将给影视宣传营销行业带来什么变化？袁琪在业内的几个合作伙伴和一些朋友的帮助下，我们恢复了审查。我们为什么要关闭企业？“流行病和影视冬天不是主要原因。真正的原因之一是它起步晚，错过了影视宣传行业的开业，失去了变得更强大的机会。另一个是在电影和电视行业如火如荼的时期，我对自己无法接手专业领域的工作感到满意，我对呆在一个安全的地方感到满意，没有危机意识，失去了转型的机会。”在他们看来，经过这一轮的关闭和裁员，未来的宣传和营销行业将有两种主要形式。一个是专业的公关公司，其业务不限于影视行业，如奥美；二是以影视产业为重点的主宣传营销公司已经转型为整个影视产业链的参与者，参与电影、电视剧和综艺节目的投资、制作、发行和宣传的各个环节。
林树京我们也同意，在经济衰退和疫情的影响下，传媒业必将面临一场大洗牌。一些大公司可能会缩减规模或转移主要业务来应对困难，一些小公司可能会面临破产。但他表示，正是2019年宣传行业的整体下滑，客观上让每个人都做好了应对行业衰退的准备工作，包括不可预测的疫情。自2019年以来，许多宣传和营销公司已经意识到坚持单一宣传业务的风险，并开始尝试各种可能性。“风暴过后，就会重生。我相信，重生后，每个人都会做更多样化的生意，同行他们会发现彼此的盔甲更厚，他们的利刃更锋利。”
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