作为电影行业的入侵者，Elephant提出了一个解决方案。他们使用互联网思维并采用“众筹”模式。通过垂直沟通渠道，观众可以在对电影有深刻理解后选择自己的影院和演出时间，并组织团队发起电影观看活动。这为观众提供了主动权。这个c2b的逻辑就是找到一个好的观众，然后安排有效的拼盘。这样一来，观众的个性化观看要求得到了满足，剧院也实现了高出勤率和票房，电影还可以降低宣言成本，电影发行门槛和投资风险大大降低。

 

平台启动愚人节绿皮书侃侃

 

通过这种模式，大象在过去三年中积累了自己的电影资源。目前，已有100多部电影，2600多家影院合作，在全国300多个城市完成了3000多名活跃发起人。超过3000个筛选活动，平均出勤率超过80％。全国100多个城市也建立了大象粉丝社区，并且不断建立基于兴趣的社交网络。

 

根据计划，第一次分离侃侃的愚人节将在今年下半年发布。首先，通过大象点做一个大规模的100个城市首映，找到第一波核心观众，生出第一轮口碑，然后分析电影的有效公告点依据通过点击获得的反馈数据。观众的情感共鸣点，在此基础上，制定和调整套利策略，并进行更大的释放。

 

我可以复制吗？

 

也许更有价值的问题是，愚人节第一次分离侃侃这样的分配模式是否可以复制？

 

作为一名跨越边境进入电影界的企业家，易腾电影公司的另一位创始人蔡庆增分享了他自己的作品纪录片愚人节。我的诗篇侃侃制作人的作品很苦，“新导演的作品与西方天堂相当，而且非常困难。”《大象发现于愚人节 My Psalm侃侃，出生于中国第一个众筹平台，也向市场证明了这一点：好的内容可以有市场价值.愚人节第一次离职侃侃获奖，以及用户提前预订首映的热情，也让他们相信这样的模式“可以被复制“。“大象空间站”是基于这个问题的想法。这个由易腾影视发起的新兴平台，计划与许多产业链相关组织合作，重点培育新一代导演的作品，从——孵化器——的制作，到项目的运作和宣告，更多相似之处愚人节 first侃侃质量电影项目的质量为整个产业链提供服务和支持。目前，该计划得到了许多内部人士的支持。着名导演郑大生——制片人沉宇等人已成为大象空间站的“导演”导师。声音设计师李丹凤——摄影师刘永红——电影配乐家文子等电影制作人在不同的创作环节中具有丰富的创作经验，也成为大象空间站的“创作”导师。大象空间站仍在制作合作——投资——后期制作——在商业运营中——国际发行——互联网发行等环节，引入各种战略合作伙伴，国内宣传和发行取决于大象点平台的支持。

 

据蔡庆增介绍，目前已有六个项目进入该项目。这些电影的共同特点是，乍一看似乎没有特别强大的商业元素，但每一个都被时间慢慢锻造。——具有独特的艺术价值。和商业发展潜力。

 

“这个时代不乏娱乐，缺乏真实感受.——内心深处表达，这是空间站未来每项工作的核心标签，”他说。

 

颠覆传统的宣传模式，帮助更多的艺术电影通过c2b形式进入电影院形式——满足观众并填补多层次的——分散观看需求，这是“大象空间站”的新路径。如果这个模型可以修复和复制——，它可能成为未来电影业的另一股力量，支持艺术电影——支持新人。